洞察客户和掌握客户需求,注重客户体验,个性化选配
产业链上下游间的链接日益紧密,提升供应链整体效益
多样性计划模式,以满足复杂产品定制的要求
精益生产与数字化深度融合,实时监测、分析和应用
践行国家双碳和安全生产要求,节能减排、安全生产
基于数据智能的企业战略管控,运营预测、智能决策
产品结构复杂、零部件多,工艺复杂;边设计、边采购、边生产;设计变更频繁
销售预测;ETO、MTO、ATO、C2M多种业务模式;产品个性化选配;CKD、SKD出货模式;分期收款管控难
典型的项目管理;供应链计划;预测&订单冲销;月/周/日计划;物料齐套要求高;计划变更处理
新产品多,询、报、比、核价业务多;外购物料紧密配合主机厂生产计划;供应商质量管理管控(SQM)
典型的劳动密集型生产;项目制造;组件物料多,物料齐套是关键;精益生产模式;ECN处理;设备OEE
设备序列号档案;现场安装服务;备品备件管理;维修管理;计划性维护;远程运维
通过数据采集和数据集成,全面打破数据管理壁垒,实现数据资源实时共享、数据驱动业务,从而实现业务协同、价值链优化、管控一体化。以全面提高企业的运营效率、经营效益目标,进行供应链、制造、财务管控和运营管控的运营决策,以支撑企业战略的落地,帮助装备企业进行集约化经营和提升竞争力
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